Le quotidien britannique « The Guardian » prévoit de supprimer jusqu’à 180 postes, dont 70 de journalistes

Le choc économique causé par la pandémie de Covid-19 n’épargne pas la presse. Le quotidien britannique The Guardian a annoncé, mercredi 15 juillet, qu’il allait supprimer jusqu’à 180 emplois, dont 70 postes de journaliste. Cette restructuration « pourrait affecter jusqu’à 180 postes – 110 au sein des services commerciaux, publicitaires et marketing et 70 au sein de la rédaction », a précisé le journal de gauche sur son site Internet.

Selon la rédactrice en chef, Katharine Viner, et Annette Thomas, la directrice générale du Guardian Media Group, société éditrice du quotidien, la pandémie a entraîné des « perspectives financières insoutenables » qui devraient se traduire par un chiffre d’affaires inférieur de plus de 25 millions de livres (27,6 millions d’euros) au budget de l’année.

The Guardian est le dernier média en date à s’engager dans une restructuration en raison de la pandémie, qui a entraîné une chute des ventes physiques et des revenus publicitaires. Le 7 juillet, le groupe de presse britannique Reach, propriétaire des tabloïds Daily Mirror et Daily Express, avait annoncé la suppression de 12 % de ses effectifs, soit environ 550 emplois.

La BBC également touchée par la crise

Déjà engagée dans un plan visant à faire 800 millions de livres d’économies (886 millions d’euros), la BBC avait indiqué dès le mois de juin devoir réaliser 125 millions de livres (140 millions d’euros) d’économies supplémentaires en raison de la crise sanitaire.

Le groupe audiovisuel public britannique a depuis annoncé son intention de supprimer au total 600 emplois dans ses antennes régionales, dans le cadre d’un plan d’économies et de développement du numérique.

Contrairement à de nombreux concurrents, The Guardian n’a pas adopté pour son site Internet un modèle économique payant, laissant l’intégralité de ses contenus en libre consultation.

« Malgré la pression que le coronavirus a exercée sur notre entreprise, notre modèle unique de relation avec les lecteurs a fait ses preuves », ont estimé Katharine Viner et Annette Thomas, ajoutant que la pandémie ne remettrait pas en cause cette stratégie.