[ad_1]
La tour de Casablanca Finance City (CFC) abrite les sièges régionaux de plusieurs multinationales. Le CFC se positionne comme le premier hub de ce genre sur le continent. © Nabila El Hadad pour JA
La métropole chérifienne est un chantier à ciel ouvert depuis 2015. Outre l’ouverture d’hôtels, l’offre immobilière pour les entreprises s’agrandit. Mais le manque de coordination des dirigeants publics freine la croissance de la Ville blanche.
Classé 53e en 2019 – soit un bond de sept places en un an –, le Maroc vise en 2020 le top 50 mondial du classement « Doing Business » de la Banque mondiale. Mais le royaume ne semble pas avoir été franchement épaulé par sa plus grande métropole : Casablanca et ses 4,3 millions d’habitants. Locomotive de l’économie marocaine, avec plus de 30 % du PIB et 55 % des unités productives du pays, la région de Casablanca-Settat peut définitivement faire mieux.
Le taux de chômage dépasse 10 %, et son dynamisme économique est en deçà des attentes. C’est le diagnostic qu’avait posé le roi Mohammed VI, en octobre 2013, dans un sévère rappel à l’ordre, resté dans les mémoires, aux dirigeants de la ville. « Pourquoi cette ville, qui compte parmi les plus riches du Maroc, ne connaît-elle pas concrètement l’essor auquel aspirent les Casablancaises et les Casablancais ? », s’était étonné le souverain chérifien.
« En réalité, la transformation de Casablanca en hub financier international exige d’abord et avant tout des infrastructures et des services de base qui répondent aux normes mondiales. Elle requiert, en outre, la consolidation des règles de bonne gouvernance, la mise en place d’un cadre juridique approprié, la formation de ressources humaines hautement qualifiées et l’adoption de techniques et de méthodes de gestion modernes », avait affirmé Mohammed VI.
La transformation numérique au cœur du projet
[ad_2]
Source link
Have something to say? Leave a comment: